Sua operação não pode parar porque falta gente.
Quando a contratação não acompanha a necessidade da empresa, o problema rapidamente deixa de estar restrito ao RH. Ele chega à operação.
A empresa contrata, perde gente e recomeça o processo o tempo todo.
Algumas posições nunca deixam de precisar de candidato novo.
Equipe incompleta pesa em quem ficou e derruba o cumprimento da meta.
Supervisor e gerente cobrando candidato em vez de cuidar da operação.
A equipe concilia recrutamento com admissão, folha, treinamento e o resto.
Precisa contratar rápido sem perder controle de qualidade e processo.
Se contratar deixou de ser uma demanda eventual e passou a fazer parte da rotina da empresa, o recrutamento também precisa funcionar como uma operação.
Divulgação, hunting, captação e organização de base rodando o tempo todo, não só quando a posição abre. Quando a sua necessidade chega, já existe gente no processo.
Ver as etapas da operação →O agente conversa com o candidato pelo WhatsApp, confere os critérios da vaga, registra as respostas e classifica o perfil. O que chega na etapa seguinte já vem filtrado.
Depois da pré-seleção, a avaliação é conduzida por gente. Entrevista, leitura de perfil e parecer registrado. Nenhum candidato chega até você sem passar por isso.
Cada negócio tem realidade, cargos, cultura, volume, localização e dificuldades diferentes. Por isso, antes de iniciar a operação, entendemos como a empresa realmente contrata.
A operação é estruturada para o cliente, não encaixada em um modelo genérico. Antes de começar, entendemos como a empresa contrata hoje.
O que mapeamosDefinimos fontes, etapas, responsabilidades, critérios, SLAs e indicadores. Você sabe o que será feito, por quem e em qual etapa cada vaga está.
O que fica definidoNossa equipe assume a execução. Enquanto a empresa opera, nós mantemos o recrutamento em movimento, da divulgação ao parecer.
O que executamosSua equipe não começa do zero com cada candidato. O que chega ao gestor é perfil já avaliado, com parecer e agenda confirmada.
O que a sua equipe recebeRecrutamento recorrente não funciona como uma sequência de processos isolados. A operação aprende e melhora ao longo do relacionamento.
O que acompanhamosQuando um candidato contratado através da operação Perfoster não é efetivado dentro das condições previstas no serviço, realizamos a reposição do candidato sem uma nova cobrança pelo processo, conforme os critérios e o período estabelecidos em contrato.
Consulte as condições de garantia aplicáveis ao modelo contratado.
A necessidade de cada empresa é diferente. Por isso, estruturamos dois níveis de atuação.
Para quem já entrevista e seleciona, mas precisa de volume. A Perfoster cuida do topo do funil e entrega candidato triado para o seu time conduzir.
Sua equipe conduz as etapas finais. Nós mantemos o funil abastecido.
Para quem precisa tirar a execução de dentro de casa. A Perfoster assume da atração ao parecer da avaliação, com pipeline e SLA visíveis o tempo todo.
A Perfoster cuida da máquina. Sua empresa escolhe quem contratar.
Não esperamos a vaga virar urgência para procurar candidato. A operação roda entre uma necessidade e outra.
A plataforma que organiza atendimento, pipeline e indicadores é nossa. O cliente não contrata ferramenta à parte.
Psicólogas e profissionais de RH conduzem a avaliação e a qualificação. Nenhum candidato passa sem olho humano.
O desenho considera volume, localização, cargos e a realidade da produção. Entendemos gestor, não só vaga.
Você acompanha o andamento das vagas, os SLAs e os números da operação sem precisar pedir relatório.
Estruturamos para quem não contrata uma vez, mas precisa manter contratação acontecendo, inclusive em pico e safra.
Trabalhamos ao lado do RH, dos gestores e das lideranças. Nossa função é tirar da casa o peso operacional que hoje cai em quem precisa dar conta de tudo ao mesmo tempo.
Nós operamos o recrutamento.
Sua liderança mantém o controle.
Juliana Perquim e Kauan Foster
Antes da criação da Perfoster, seus fundadores tiveram experiência direta em uma operação de recrutamento e seleção de alto volume para uma multinacional do setor de proteína animal.
Foi ali que convivemos com a rotina que hoje o cliente descreve na primeira conversa.
Não olhamos apenas para a vaga. Olhamos para o impacto que aquela vaga aberta provoca na operação.
Antes da Perfoster existir, seus fundadores reconstruíram do zero o recrutamento de alto volume de uma indústria de proteína animal. O que mudou não ficou na tecnologia, apareceu no número que a operação entregava todo mês.
A mesma equipe passou a entregar o dobro. A tecnologia assumiu o volume. As pessoas assumiram a decisão.
O nível de aderência chegou a ser tão alto em uma das plantas que uma etapa de validação do gestor foi retirada do fluxo operacional.
Resultados obtidos em experiência profissional anterior dos fundadores da Perfoster, em operação industrial de recrutamento de alto volume. É a origem do método que a Perfoster opera hoje.
Presença digital e operação de atendimento conectadas, com as conversas entrando direto na rotina da equipe.
Atendimento estruturado com filas, classificações e demandas, dentro de uma estratégia mais ampla de transformação digital.
Não prometemos aquilo que depende de fatores que não controlamos.
Decisão final, condições oferecidas, aceite do candidato e permanência envolvem variáveis que não estão na nossa mão. Mas assumimos o que está dentro da nossa entrega.
Se sua empresa contrata continuamente, enfrenta turnover, mantém posições abertas ou precisa de mais capacidade para recrutar, vale entender se faz sentido transformar recrutamento em uma operação estruturada.